“感謝巡察組，感謝縣委縣政府的大力支持，調(diào)整了企業(yè)薪酬制度，健全了工資增長機制，解決了困擾我們企業(yè)多年的弊病，現(xiàn)在感覺做事更有勁頭、生活更有盼頭?！薄艾F(xiàn)在感覺公司人員精神飽滿、斗志昂揚，各項工作有條不紊，企業(yè)治理機制更加規(guī)范，大家的抱怨少了、牢騷沒了，做事更加積極、更加主動?！睍r隔3年，汝城縣水電有限責任公司再開職工代表大會，大會上，與會代表踴躍發(fā)言，提想法、談感受，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

汝城縣水電有限責任公司如今出現(xiàn)的精心謀事、用心干事、專心成事的工作氛圍，與汝城縣委相關巡察工作的推動密不可分。 

巡察問診

今年4月，在汝城縣委第十二輪巡察中，汝城縣委第一巡察組通過查閱資料、審計、開展問卷調(diào)查、意見征集、個別談話、現(xiàn)場走訪了解等形式對汝城縣水電有限責任公司進行了全面的政治體檢，汝城縣委巡察組發(fā)現(xiàn)汝城縣水電有限責任公司存在黨的領導核心作用發(fā)揮不充分，“三會一層”不完善、職責定位不清晰，將黨的領導融入公司治理結構不夠，黨建活動沒有與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動有效融合等問題。

會議現(xiàn)場

國有企業(yè)的發(fā)展與堅持黨的領導密不可分，加強黨組織對國企的領導，是進一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。該如何通過巡察加強黨組織在縣屬國有企業(yè)的政治和領導核心作用，以黨建為統(tǒng)領把它做強做優(yōu)做大是汝城縣委巡察工作領導小組負責人、巡察組、巡察辦一直在思考的問題。

“只有對癥下藥才能精準施治，一定要把加強黨在國企的政治核心和領導核心作用作為這次國企巡察即知即改、立行立改、常抓常改的首要問題，以巡察推動汝城縣水電有限責任公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展”。汝城縣委巡察工作領導小組負責人一再強調(diào)。

針對汝城縣水電有限責任公司多年沒有召開過職代會、公司制度工作推進困難、干部職工懷舊思想嚴重等問題，汝城縣委第一巡察組精準開出14個問題清單，指導、督導汝城縣水電有限責任公司明責、明人、明時、明法，科學系統(tǒng)整改，要求他們認真學習領會《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，按照“四個同步”把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行黨總支研究討論重大事項的前置程序規(guī)定和黨管干部原則，其他治理主體要自覺維護這個核心，真正發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。

黨建引改

汝城縣水電有限責任公司黨支部書記、董事長何茂成直言：“不怕發(fā)現(xiàn)、暴露問題，這樣恰恰能讓工作進一步規(guī)范，為公司今后發(fā)展糾偏導向。”汝城縣水電有限責任公司照單全收汝城縣委巡察組的指導和整改意見，以加強黨的建設為主線，把14個問題分解細化為25個條目66條整改措施。按照“四個同步”把加強黨的領導納入公司《章程》，在《章程》中明確了黨總支研究討論是決策的前置程序，全面落實和發(fā)揮黨總支在公司治理的政治核心和領導核心作用；完善和修訂了《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》《黨總支部委員議事規(guī)則》等公司各治理主體議事規(guī)則5項、規(guī)章制度17項，把公司黨建與經(jīng)營發(fā)展緊密融合，切實扛起黨總支全面從嚴治黨主體責任、黨建工作主體責任、意識形態(tài)工作責任。

汝城縣水電有限責任公司扎實開展黨史學習教育，組織各類學習13次，將黨史學習教育與公司生產(chǎn)運營、安全管理、企業(yè)文化塑造、社會主義核心價值觀踐行融合推進、落實落細。同時，瞄準“打造湘粵贛邊際行業(yè)領先企業(yè)”總體發(fā)展目標，對照《國企改革三年行動方案》，圍繞有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，堅持“一個方向”，圍繞“兩條主線”，強化“三個優(yōu)勢”，建設“四化企業(yè)”，加強人才培養(yǎng)、突出技術攻堅、轉變運營思維、拓展營銷模式、壓實工作責任、激發(fā)職工動力，堅定不移把企業(yè)做優(yōu)做強做大。

實干興企

通過巡察整改，汝城縣水電有限責任公司干部職工思想觀念發(fā)生了大轉變，何珍良及其兒子何鋼都是公司的員工，對公司現(xiàn)在生氣勃勃的景象深有感觸：“現(xiàn)在的公司領導班子作風硬、敢擔當、表率好，員工熱情高、干勁足、愿奉獻，全公司上下每個人都把企業(yè)當成家一樣來愛護和經(jīng)營，我們一定能同心協(xié)力把汝城水電做強做優(yōu)做大?！?/p>

修補滿天星電廠道路上的裂紋

思想大解放，促進了服務大提質(zhì)，效率大提升，效益大提高。官溪山莊2020年虧損96萬，巡察整改后，通過“全員營銷”＋互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)營銷模式，2021年10月份創(chuàng)造了單月營業(yè)額達71萬元的歷史最好水平，實現(xiàn)了扭虧為盈。

在今年降雨量同比減少30%、生態(tài)流量持續(xù)泄放、上網(wǎng)電價降低、疫情等不利因素的影響下，汝城縣水電有限責任公司以變應變，推行精細化管理，10月完成發(fā)電量9600萬度，實現(xiàn)全年主營業(yè)務收入2845萬元，對外投資收益1400萬元。

在得知滿天星電廠飲用水大腸桿菌超標且水源不夠，汝城縣水電有限責任公司主要負責人帶領兩人親自到附近山林，尋找到新的干凈充足的水源。為抓住滿天星電廠立冬后高水位時機，汝城縣水電有限責任公司班子成員們紛紛主動請纓，帶隊去滿天星電廠觀察大壩低溫最高水位運行情況，爭取守住洪尾增產(chǎn)。在他們的努力下，滿天星電廠10月實現(xiàn)發(fā)電量1100萬度，創(chuàng)造歷史上枯水期單月最高產(chǎn)量。

據(jù)了解，本次巡察整改，汝城縣委第一巡察組共向汝城縣水電有限責任公司反饋3個方面14個問題，其中，13個已整改到位，1個問題正在整改。經(jīng)過巡察整改，汝城縣水電有限責任公司黨總支的領導、政治核心作用加強了，黨的組織建設規(guī)范了，干部職工作風轉變了，內(nèi)部管理科學了，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境凈化了，經(jīng)營風險降低了，員工愛企的氛圍也越來越濃。