一架架飛機起落郴州北湖機場，轟鳴聲在塔水村聽得真切。

“好風憑借力，送我上青云?！币粋€把握機遇乘風起飛的村，發(fā)展集體經濟能交出多亮眼的成績單？

北湖區(qū)塔水村離郴州市區(qū)15公里，近10年來吸引了13家企業(yè)入駐。村里成立了以村集體經濟合作社為主體的物業(yè)公司，讓村集體收入從0元變?yōu)?82.5萬元。

緊鄰郴州大道的塔水村，在道路拉通前，村里幾乎沒有產業(yè)。村集體經濟無從談起，村民除了種幾畝薄田，主要靠外出務工解決生計。

“隨著企業(yè)的開辦，村里人口開始回流，有700多位村民返鄉(xiāng)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，人均純收入從2014年前的15000元，增長到近30000元?！彼妩h支部書記曹海歐揭開塔水村家底漸豐的謎底。

作為村集體經濟支柱的華晨物業(yè)公司，2015年成立之初的考慮，僅僅是為了節(jié)約經費。

塔水村是西河鄉(xiāng)村振興示范帶的重要節(jié)點，來村考察、調研的人一波接一波。村里環(huán)境整治既牽扯了大量精力，又付出了高額成本，還無法調動村民參與的積極性。

“2014年，村里衛(wèi)生費一年支出要14萬?！辈芎W一算賬，深感不劃算，村里成立物業(yè)公司的想法也在這個時候萌發(fā)。

向上級匯報后，塔水村由一輛捐贈的垃圾清運車起步，按照“產權清晰、收益歸村”原則，由塔水村集體經濟合作社出資創(chuàng)辦了華晨物業(yè)公司，采用“村集體+物業(yè)公司+村民”模式，通過市場化方式，打響了人居環(huán)境整治“主動仗”。

走進塔水村，整齊的小別墅和干凈整潔的環(huán)境令人印象深刻。

今年70歲的彭生林是物業(yè)公司的元老，公司成立就擔任保潔員，負責3個村民小組的衛(wèi)生。

“每天早上七點半開工，一天工作8個小時左右，有穩(wěn)定收入，還能兼顧家里的農活?！碑敃r的彭生林家里剛脫貧不久，物業(yè)公司讓他成為了村里的“上班族”。

這樣一來，村里投入清潔的費用同比減少一半以上，同時，解決村民就業(yè)30余人。

從物業(yè)服務入手，塔水村的物業(yè)公司發(fā)揮“主場優(yōu)勢”，承接了北湖機場、周邊村組、鎮(zhèn)區(qū)及農貿市場的垃圾轉運、衛(wèi)生保潔、管網(wǎng)疏通等業(yè)務。

公司邁入正軌，村里按照市場化方式，持續(xù)推進物業(yè)公司規(guī)范化建設。

由村兩委成員和黨小組長、村民小組長共同組建公司董事會，通過董事會制定公司管理章程，進一步明晰業(yè)務承接、收費標準等權責事項，其中明確村民物業(yè)費為2元/人/月，企業(yè)員工物業(yè)費為10元/人/月，繳納方式為村組或企業(yè)統(tǒng)一劃撥，有效解決了“收費難”問題。

為增強村集體經濟的“造血”功能，塔水村利用西河鄉(xiāng)村振興示范帶、第二屆湖南旅游發(fā)展大會等重大機遇，大力推進枝青酒店、鹿嶺民宿、草莓采摘園、廢舊物品回收等項目建設，不斷延伸農業(yè)產業(yè)鏈條。

塔水村通過強鏈延鏈、“造血活血”，實現(xiàn)自收自支、自主盈利，帶動200余名村民實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。

2023年，塔水村集體經濟收入突破280萬元。

十年磨一劍。如今，塔水村的物業(yè)公司已搭建涵蓋河道治理、設施管護、基建工程、家政服務等鄉(xiāng)村“全鏈條”服務體系，塔水村入選全市首批共富鄉(xiāng)村。

一審 | 謝莉娜

二審 | 張明

三審 | 周喜林