近些年來，新聞媒體上時?？梢娨恍┏鞘幸蚍e水排泄不暢成“海洋”的報道，那到底問題出在哪？很簡單，城市的排水“經(jīng)絡(luò)”長時間未疏通，堵塞嚴(yán)重。而在日常的事務(wù)性管理工作中，這些“雞毛蒜皮”的微小事情，有時很難讓人上心關(guān)注。

殊不知，作為各地的城市管理者，若本著“疏通民生微實事，溫暖一座城”的便民愛民理念，就會走出一條“投入小切口、服務(wù)大民生”之路，自覺把群眾實際需求與城市管理相結(jié)合，真正實現(xiàn)“辦一件、成一件、暖一片”的效果。

筆者覺得，做好民生微實事，要以群眾的精準(zhǔn)需求為導(dǎo)向，整合多方資源，形成一套長效服務(wù)機(jī)制，并通過創(chuàng)新管理模式，提升廣大群眾的獲得感。一要找準(zhǔn)城市“堵點”，即道路下水道堵塞、街頭巷尾堵車等問題。二要破解城市“難點”，即購物出行停車難、就醫(yī)就業(yè)上學(xué)難等問題。三要精準(zhǔn)聚焦群眾“痛點”，即背街小巷改造、公共體育器材老化更換、新能源汽車充電站建設(shè)等，這些事情看似十分微小，實則是牽扯千家萬戶的民生項目，做好了可溫暖一座城，贏得百姓口碑。

在黑暗的街道上安裝一盞燈，它照亮的不僅是一方道路街區(qū)，更能照見執(zhí)政者的愛民之心。在人群聚集的公園里，一塊臺階瓷磚的破損好壞，它不僅是檢驗管理部門為民理念的“尺度”，更是疊加黨群干群“魚水之情”的基石。很多時候，有些“舉手之勞”看似簡單，實則難能可貴。

俗語云：“為官一任，造福一方。”作為基層執(zhí)政者、管理者，應(yīng)多在修通城市斷頭路、修繕城市老街區(qū)、點亮街頭照明燈、完善市民門牌號等這些與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的民主實事上做文章，讓市民真切感受到社會的溫暖與關(guān)愛，讓百姓發(fā)自肺腑給黨和政府豎起大拇指點贊。

一審 | 段王潔
二審 | 陳莉
三審 | 肖勇