56歲的伍金花坐在工位前，雙手靈活地整理著皮具部件——她的動(dòng)作不疾不徐，卻透著一股沉穩(wěn)勁兒。“現(xiàn)在我每天工作8小時(shí)，既能坐著干也能站著干?！彼痤^，眼角的笑意泛著光，“園區(qū)和廠里特意給我調(diào)了個(gè)‘暖心崗’，工作時(shí)間短了，收入穩(wěn)定了，身子也不那么累了?！边@種暖心幫扶，折射出安仁縣鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的系統(tǒng)性思路。近年來(lái)，安仁縣始終將“穩(wěn)就業(yè)”作為防返貧的關(guān)鍵舉措之一，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為“主引擎”，構(gòu)建起“崗位對(duì)接—技能培訓(xùn)—跟蹤服務(wù)”的全鏈條幫扶機(jī)制。（8月13日“今日郴州”《安仁縣“全鏈條”就業(yè)幫扶機(jī)制讓困難群眾“有盼頭”》）

伍金花在皮具廠“暖心崗”上從容工作的身影，藏著安仁縣就業(yè)幫扶最動(dòng)人的答案。從被失業(yè)與重病壓得“整宿睡不著”，到如今“心里暖烘烘”，這份轉(zhuǎn)變的背后，是政策精準(zhǔn)滴灌的民生溫度，更是“全鏈條”幫扶機(jī)制托舉的生活希望。

政策的有效性，首先在于“精準(zhǔn)”。面對(duì)伍金花的困境，安仁縣沒(méi)有搞“大水漫灌”式幫扶，而是由產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)工作人員上門(mén)走訪，梳理其家庭情況、勞動(dòng)能力與就業(yè)需求，再聯(lián)動(dòng)企業(yè)“一對(duì)一”匹配崗位。當(dāng)她因丈夫去世、身體變差難以勝任原崗位時(shí)，園區(qū)再次介入，推動(dòng)企業(yè)調(diào)整出“能坐能站、時(shí)間靈活”的新崗位。這種“動(dòng)態(tài)跟蹤、按需調(diào)整”的服務(wù)，打破了“幫扶即結(jié)束”的慣性，讓政策始終跟著群眾需求走。

政策的生命力，更在于“可持續(xù)”。安仁縣以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為“主引擎”，通過(guò)企業(yè)培育擴(kuò)容就業(yè)“蓄水池”——“十四五”以來(lái)，安仁產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量從54家增至214家，新增就業(yè)崗位9000余個(gè)；又建起150家鄉(xiāng)村振興車(chē)間，讓農(nóng)村勞動(dòng)力就近就業(yè)。這種“產(chǎn)業(yè)發(fā)展促就業(yè)、就業(yè)穩(wěn)定強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)，讓幫扶不再是短期救濟(jì)，而是為群眾搭建起長(zhǎng)期增收的階梯。伍金花所在的企業(yè)，既是政策紅利的受益者，也是民生溫度的傳遞者，這種多方共贏的模式，讓政策善意能持續(xù)落地。

從伍金花眼角的笑意，到鄉(xiāng)村振興車(chē)間里忙碌的身影，安仁縣的實(shí)踐證明：最有效的政策，從來(lái)不是懸浮的口號(hào)，而是能精準(zhǔn)感知群眾冷暖、及時(shí)回應(yīng)民生訴求的實(shí)在舉措。當(dāng)“全鏈條”機(jī)制織密民生保障網(wǎng)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展托舉就業(yè)希望，每個(gè)普通人的“小確幸”便能匯聚成鄉(xiāng)村振興的“大圖景”。

一審 | 段王潔
二審 | 陳紅軍
三審 | 肖勇